Instruir os participantes na construção de um sistema de remuneração que atenda as estratégias da empresa e promova o potencial dos colaboradores.
•Conceito de cargo e função.
•Como estruturar a descrição de cargos.
•Classificação dos cargos por competências e habilidades necessárias.
•Pesquisa salarial.
•Montagem da estrutura de salários alinhada com as práticas de mercado.
•Elaboração e manutenção do plano de cargos e salários.
•Modelos e aplicação da remuneração variável.
•Gestão da remuneração como estímulo à motivação.
