Dando continuidade às atividades previstas em seu planejamento estratégico, a Associação Capixaba de Supermercados (Acaps) investiu em uma consultoria de Recursos Humanos que irá mapear os cargos existentes na entidade, avaliar o perfil dos profissionais e elaborar um plano de ação para direcionar a instituição e corrigir possíveis gaps. O trabalho iniciou neste mês, é desenvolvido pela consultora de RH credenciada do Sebrae-ES Wanda Caldas e tem previsão de ser concluído em fevereiro de 2023.

Wanda explica que o mapeamento de cargos é fundamental para alinhar a equipe às necessidades essenciais ao modelo negócio. “Uma boa estrutura de cargos permite uma gestão mais assertiva, gera entendimento sobre as demandas de desenvolvimento da equipe, promove o alinhamento sobre as expectativas quanto à atuação das pessoas e permite parametrizar desempenhos”, afirma.

A consultoria é dividida em três etapas. A primeira etapa corresponde à pesquisa secundária e análise dos documentos que a Acaps já possui, além de análise da pesquisa de clima e cultura aplicada e escopo da estrutura de cargos. A segunda fase é voltada para a descrição de cargos e a última pelo inventário de competências, identificação de lacunas e plano de ações de melhoria para a superação dos problemas identificados.

O planejamento estratégico da Acaps, também apoiado pelo Sebrae, está em curso desde 2021 e, alinhado às melhorias internas, prevê ações para ampliar a oferta de produtos e serviços aos associados da entidade e atuação representativa da entidade.