Entrevista com mentora de lideranças traz informações sobre Gestão Comportamental
A gestão comportamental é um tema atual e imprescindível no âmbito corporativo e, para apoiar os associados e todo setor na aplicação desse método, a Acaps tem promovido conteúdos sobre o tema e está com inscrições abertas para uma nova turma do curso Gestão Comportamental, que acontecerá no dia 21 de maio, de 13 às 17h, no Show Room da FG Equipamentos. Para reservar sua vaga, clique aqui.
Visando aprofundar ainda mais sobre o assunto e destacar a relevância da implantação da Gestão Comportamental no cotidiano das empresas, entrevistamos a mentora de talentos e lideranças Rosângela Simões, que conduziu o treinamento. Confira:
Acaps: O que é gestão comportamental e como aplicar nas empresas?
Rosângela Simões: Gestão comportamental é um método de Gestão de Pessoas que se concentra nos perfis comportamentais dos colaboradores. Ela envolve tomar decisões com base na análise do comportamento da equipe, buscando desbloquear o potencial máximo de cada colaborador. Para aplicar nas empresas, é necessário realizar análises comportamentais dos funcionários, utilizar ferramentas de mapeamento de perfil, como o Profiler da Sólides, e desenvolver estratégias personalizadas para cada membro da equipe.
Acaps: De que forma a gestão comportamental pode influenciar os resultados da empresa?
Rosângela Simões: A gestão comportamental pode influenciar os resultados da empresa de várias maneiras. Ao compreender os perfis comportamentais dos colaboradores, os gestores podem direcionar o desenvolvimento de habilidades de forma individualizada, aumentando a produtividade e o desempenho da equipe como um todo. Além disso, a gestão comportamental contribui para a redução do absenteísmo e da rotatividade, promovendo um ambiente de trabalho mais positivo e saudável, o que impacta diretamente nos resultados financeiros da empresa.
Acaps: Quais as principais estratégias para assegurar o engajamento e a produtividade da equipe?
Rosângela Simões: Para assegurar o engajamento e a produtividade da equipe, algumas estratégias importantes incluem: promover uma cultura de feedback constante, reconhecer e recompensar o bom desempenho, oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional, criar um ambiente de trabalho inclusivo e colaborativo, estabelecer metas claras e alcançáveis, e incentivar a comunicação aberta e transparente entre os membros da equipe e a liderança.
Acaps: O que as empresas e especialmente as lideranças devem fazer para promover o desenvolvimento e a retenção de talentos?
Rosângela Simões: Para promover o desenvolvimento e a retenção de talentos, as empresas e as lideranças devem investir em programas de capacitação e desenvolvimento profissional, oferecer oportunidades de crescimento na carreira, proporcionar um ambiente de trabalho que estimule a criatividade e a inovação, reconhecer e valorizar o potencial dos colaboradores, oferecer benefícios e incentivos atrativos, e manter uma cultura organizacional que promova o bem-estar e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Acaps: Cite alguns benefícios da implementação da gestão comportamental nas empresas
Alguns benefícios da implementação da gestão comportamental nas empresas incluem: contratação estratégica de pessoas alinhadas aos valores e objetivos da empresa, conhecimento aprofundado dos perfis comportamentais de cada colaborador, desenvolvimento de equipes mais produtivas e diversas, análise precisa das estratégias de desempenho e performance, fortalecimento da cultura de feedback e do clima organizacional, alinhamento da gestão comportamental com a cultura da empresa, redução do turnover e economia de recursos com contratações mais assertivas.
