Mesa-redonda do Fórum Empresarial reuniu empresários com vasta experiência no mercado
A programação do Fórum Empresarial Acaps 2025 também teve uma mesa-redonda com o mesmo tema do evento: “Legado e propósito nas empresas familiares” e que contou com a participação de líderes de grandes empresas capixabas.
Caroline Favarato, acionista e diretora Administrativo e Financeira do Grupo Estel; Djalma Quintino Malta Filho, fundador do Grupo Dikma; e Maely Coelho, presidente da MedSênior, compartilharam vivências e debateram sobre sucessão, propósito e boas práticas na sucessão familiar. Confira um pouco das falas e experiências de cada um:
Djalma Quintino Malta Filho – O fundador da Dikma Facilities, especializada em infraestrutura, desde limpeza e conservação até a disponibilização de mão de obra especializada para gestão administrativa, compartilhou a sua trajetória, marcada por derrotas, vitórias e aprendizados, além de persistência, inovação e ousadia. especializada
Em 1987, época do Plano Cruzado, com as dificuldades econômicas do país, vivenciou a falência da sua empresa, mas não desistiu de trabalhar por conta própria, tendo atenção especial os erros e ensinamentos do passado. “Sempre falo com meus filhos: o importante é a empresa estar bem e sustentável, e para isso é preciso muita dedicação, renúncia e apoio de quem está o lado. Tudo o que faço é com paixão e o sonho de ver a empresa prosperar”, destacou.
Djalma tem os dois filhos atuando no negócio, sendo um na área Comercial e outro na Controladoria. Atualmente, não está mais na operação e contratou um executivo do mercado para ser CEO, além de contar com uma consultoria especializada em sucessão. Seu papel no negócio compreende a participação em feiras setoriais para trazer novidades. Apaixonado por inovação, pretende criar o Dikma Talk para tratar de estratégia e tecnologia em equipamentos.
Caroline Favarato – Segunda geração do Grupo Estel, Caroline é coordenadora do Núcleo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC-ES), diretora Administrativo e Financeira e acionista do Grupo Estel.
Como estratégia de proteção patrimonial, o grupo, que atua nos mercados de papel e celulose, siderúrgica, mineração, renováveis e outros, é formado por holding familiares, com empresas fazendo a gestão de empresas.
A preparação para a sucessão e das futuras gerações foi iniciada em 2004, tendo, entre outras iniciativas, a estruturação do Acordo de Acionista, preparação das famílias para o planejamento sucessório, criação do Conselho Consultivo da segunda geração e instituição do Protocolo de famílias. Esse protocolo estabelece um conjunto de normas. Uma delas é que o membro da família na empresa, ao completar 65 anos de idade, se afasta da operação e passa a atuar como conselheiro no Conselho de Administração. O grupo realiza também Seminários de Família, confraternizações e visita da terceira geração às empresas.
Maely Coelho – Empresário fundador de negócios em diversos segmentos da economia – da comunicação à saúde suplementar e investimentos iniciados para ingressar no ramo do entretenimento –, atualmente com 75 anos, afirma que almeja tocar os negócios por muito mais anos. Ressaltou a importância de colocar as pessoas certas nos lugares certos, descobrindo e respeitando a vocação empresarial de cada membro da família, além de buscar harmonizar e manter todos juntos.
A governança corporativa, segundo ele, é essencial na estratégia para a perenidade dos negócios, incluindo a participação de conselheiros, pessoas experientes de mercado.
