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Competências para desenvolver sucessores

Confira dicas para liderar e sair na frente em 2026

Com as mudanças que estão transformando o varejo, os sucessores que acompanham as tendências do mercado se destacam.

E para apoiá-los nesse desenvolvimento, elencamos 3 competências essenciais para liderar com estratégia, dados e velocidade em 2026. Confira quais são e como aplicar no seu negócio para tomar decisões mais inteligentes:

 

Atualização de dados e percepções - Hoje mais de 70% das decisões estratégicas no setor nascem de insights de dados atualizados.

 

Dicas: Entenda o comportamento do consumidor semana a semana

 

Compare tendências para ajustar seu mix

 

Decida rápido, mas baseado em fatos

 

Gestão humanizada com foco em performance – Times que recebem feedbacks constantes têm 30% mais engajamento

 

Dicas: Dê objetivos claros e métricas simples

 

Use dados de clima e desempenho para ajustar rotas

 

Crie rituais semanais de alinhamento

 

Tomada de decisão ágil e estratégica – Em 2024, empresa ágeis reagiram 2x mais rápido às mudanças de mercado. Em 2026, isso será obrigatório, não diferencial.

Dicas: Simule cenários antes de decidir

Leia dados de margem, giro e ruptura como indicadores-chave de rota

Teste, reação rápida e ajuste antes da concorrência

 

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